Analýzy Projektov
Pri
každom
projekte
prevádzame
jeho
analýzu
s
cielom
zabezpečiť
ich
úspešnú
realizáciu
a
dosiahnutie
stanovených
cieľov.
Tieto
analýzy
umožňujú
pochopiť
rôzne
aspekty
projektu,
identifikovať
riziká,
odhadnúť
zdroje
a
náklady,
a
pripraviť stratégiu na efektívnu implementáciu.
•
Analýza uskutočniteľnosti
•
Analýza nákladov a prínosov
•
Časová analýza
•
Environmentálna a sociálna analýza
Manažment Záruky
1
.
Stanovenie
podmienok
záruky:
Definovanie
práv
a
povinností
zákazníka
aj
poskytovateľa
záruky,
ako
aj
dĺžky
a rozsahu záručnej doby.
2
.
Riešenie
reklamácií:
Zavedenie
efektívnych
postupov
na
prijímanie,
posudzovanie
a
vybavovanie
reklamácií
v
súlade
s
legislatívnymi
požiadavkami
a
firemnými
pravidlami.
3
.
Spätná
väzba
a
zlepšovanie:
Zber
údajov
z
reklamácií
a
analýza
ich
príčin
na
identifikáciu
problémov
vo
výrobe,
dizajne
alebo
distribúcii
a
na
implementáciu
nápravných
opatrení.
Systém Kontroly Kvality
(SKK)
máme
zavedený
súbor
procesov,
pravidiel,
nástrojov
a
mechanizmov,
ktorých
cieľom
je
zabezpečiť,
aby
produkty
alebo
služby
spĺňali
stanovené
štandardy
kvality,
legislatívne
požiadavky a očakávania zákazníkov.
•
Zabezpečenie súladu s normami a predpismi.
•
Zvýšenie spokojnosti zákazníkov.
•
Zníženie nákladov spôsobených chybami alebo
reklamáciami.
•
Posilnenie reputácie spoločnosti.
•
Motivácia zamestnancov prostredníctvom jasne
definovaných procesov a cieľov.